KORPORAT

MOTIVASI POTENSI DIRI DAN SERONOK BEKERJA (TRANSFORMASI MINDA)

Motivasi bekerja secara seronok dan berintegriti merupakan elemen penting di dalam sesebuah organisasi dan ia dapat membantu kualiti perjalanan setiap pekerja. Motivasi ini juga memberi impak yang baik bagi memastikan objektif organisasi dapat dicapai dengan berkesan. Suasana di tempat kerja yang harmoni, saling memahami dan tidak mementingkan diri sendiri serta mempunyai hala tuju yang sama antara jabatan akan membolehkan objektif keseluruhan organisasi dapat tercapai dengan lebih mudah.

OBJEKTIF
1. Membantu pegawai untuk melahirkan sikap dan personaliti diri positif, meningkatkan integriti dan disiplin, keyakinan diri serta semangat dedikasi ke arah budaya kerja cemerlang berorganisasi.
2. Merubah minda dan diri pegawai untuk bersedia membuat dan menerima perubahan sebagai asas kepada kejayaan organisasi.
3. Membantu pegawai untuk mengenali kekuatan dan kelemahan diri serta peluang dan cabaran dalam persekitaran dirinya, khususnya dalam konteks kerja berpasukan.

SASARAN :
Pegawai / Staf / Kakitangan.

PERLAKSANAAN :
Ceramah (1-2 jam), Bengkel (1/2 hari), Seminar (1 hari) dan Kursus (2 hari 1 malam)
 
MODUL & TAJUK :
1. Seronok bekerja dengan GROW.
2. Seronok bekerja dengan 5S.
3. Seronok bekerja dengan konsep Bruce Tuckman's
4. Integriti dalam bekerja
5. Program Transformasi Minda (PTM)


KOMUNIKASI DAN PENGARUH PEKERJA
 
Seseorang individu yang mampu berkomunikasi dengan baik dan berkesan dapat menonjolkan kewibawaan diri dan organisasinya. Kemahiran komunikasi sangat penting kerana ia memberi kesan langsung terhadap kepuasan para pelanggan, pihak atasan, pekerja, rakan dan seterusnya memberi kesan besar kepada reputasi serta keuntungan organisasinya. Dalam dunia profesional, kemahiran komunikasi adalah pakej diri yang mengandungi kualiti dan ciri-ciri seorang individu berjaya dalam menjalankan urusannya. Dengan memiliki kemahiran komunikasi, seseorang itu akan mampu ‘menjual diri’  iaitu menjual nilai-nilai positif yang ada di dalam diri mereka.

OBJEKTIF
1. Memahami kepentingan komunikasi dalam kerjaya dan membina perhubungan profesional.
2. Mengamalkan laras bahasa dan skrip positif dalam komunikasi berkesan.
3. Mengetahui dan mengamalkan ciri-ciri dan gaya komunikasi yang efektif.
4. Mengamalkan teknik NLP dalam komunikasi dan menyedari keperluannya dalam kerjaya.
5. Menyedari kesilapan-kesilapan dalam komunikasi secara berkesan.

SASARAN : 
Pegawai / Staf / Kakitangan.

PERLAKSANAAN : 
Ceramah (1-2 jam)Bengkel (1/2 hari), Seminar (1 hari)
 
MODUL & TAJUK :
1. Gaya pengaruh Neuro Linguistic Programming (NLP)
2. Kemahiran komunikasi berpengaruh secara VERBAL dan NON-VERBAL
3. Pengucapan awam berkesan dengan konsep 3M



PENGUKUHAN KEPIMPINAN DAN KERJA BERPASUKAN

Kepimpinan seseorang itu mampu digilap dan dikembangkan bagi melahirkan suatu momentum kepimpinan yang tinggi. Kepimpinan yang dilahirkan dengan asas yang betul, akan mencipta dirinya lebih dinamik dan mempunyai daya karismatik. Akhlak kepimpinan yang baik mampu di terjemahkan menjadi satu tauladan yang boleh dicontohi dan ianya akan disegani. Semangat kerja berpasukan pula merupakan salah satu elemen penting bagi memastikan objektif organisasi dapat dicapai dengan berkesan. Suasana di tempat kerja yang harmoni, saling memahami dan tidak mementingkan diri sendiri serta mempunyai hala tuju yang sama antara jabatan akan membolehkan objektif keseluruhan organisasi dapat tercapai dengan lebih mudah.

OBJEKTIF
1. Memantapkan lagi gerak kerja berpasukan dan berogranisasi dalam budaya bekerja.
2. Membolehkan peserta berinteraksi, membina hubungan baik, dan bekerja secara efektif dengan orang lain untuk mencapai objektif yang sama.
3. Mewujudkan perasaan bertanggungjawab peserta terhadap keputusan kumpulan.

SASARAN
Pegawai / Staf / Kakitangan. 

PERLAKSANAAN :
Ceramah (1-2 jam), Bengkel (1/2 hari), Seminar (1 hari) dan Kursus (2 hari 1 malam)

MODUL & TAJUK :
1. Pengukuhan Personaliti Building
2. Pengukuhan Team Development
3. Perkembangan Team Communication
4. Peningkatan TEAM Effectivenee
5. Pencapaian TEAM UP



PENGURUSAN STRES DAN KESIHATAN MENTAL

Stres atau tekanan adalah tindak balas fizikal, emosi dan mental seseorang terhadap sebarang perubahan atau tuntutan. Ia bukan penyakit. Namun begitu, jika beban tekanan adalah tinggi dan berlaku dalam jangkamasa yang panjang, ia boleh menjejaskan kesihatan. Merupakan tindak balas fizikal dan emosi yang berlaku apabila kehendak kerja tidak standing dengan kemajuan, sumber atau keperluan pekerja.

OBJEKTIF
1. Memahami konsep dan senario stress di dalam organisasi.
2. Menggunakan stres untuk kepentingan dan kemajuan diri dan organisasi.
3. Merangsang ke arah keseronokan bekerja tanpa stres.
4. Membentuk budaya sihat yang positif di dalam organisasi.
5. Memantapkan lagi pengetahuan berkaitan pencegahan dan pengawasan awal kesihatan mental dan penyakit mental.

SASARAN
Pegawai / Staf / Kakitangan.

PERLAKSANAAN :
Ceramah (1-2 jam) dan Bengkel (1/2 hari)

MODUL & TAJUK :
1. Pengurusan tekanan dan konflik
2. Seronok bekerja dengan EUSTRESS
3. Panduan personaliti diri dengan SELF dan DISORDER